Ambiente único e governado para todas as fontes de mídia
Santander
Serviços Financeiros
Um dos maiores bancos comerciais do Brasil, o Santander buscava aprimorar sua capacidade de BI e automatizar processos de extração, tratamento e visualização de dados das operações de marketing. O cenário anterior envolvia múltiplas fontes descentralizadas, extrações manuais e baixa integração entre plataformas, o que dificultava a governança e a agilidade na tomada de decisão.
Funil completo do clique à matrícula paga
Educa Mais Brasil
Educação Privada
O processo de matrícula da Educa Mais Brasil envolve, em muitos casos, transações offline — principalmente pagamento por boleto. Essas conversões não eram capturadas pelo Google Analytics, o que limitava a visibilidade do desempenho real das campanhas e comprometia a análise de funil completo. O desafio era integrar os dados do CRM ao GA de forma precisa, segura e automatizada.
Correlação estatística entre TV aberta e picos de acesso ao site (IA Transformational)
Cielo
Serviços Financeiros / Meios de Pagamento
A Cielo desejava avaliar o impacto de suas campanhas de mídia — especialmente os investimentos offline em TV e rádio — sobre o comportamento digital dos usuários. A empresa buscava compreender se os estímulos offline geravam de fato tráfego qualificado no site institucional e se havia relação temporal entre os disparos de mídia e os picos de navegação.
2.406
conversões em um único dia com atribuição data-driven (IA Transformational)
Peugeot Brasil
Automotivo
A Peugeot buscava entender com mais profundidade o papel dos diferentes canais de mídia na jornada de compra dos modelos 3008 Pack e 5008. A abordagem tradicional baseada em último clique não refletia o impacto real das interações assistidas, comprometendo a alocação eficiente da verba de mídia.
+12.000
segmentações por estoque real e CEP, zero desperdício
Bem Brasil Alimentos
Indústria Alimentícia / Varejo Alimentar
A Bem Brasil precisava maximizar a eficácia da campanha nacional de awareness para produtos congelados, garantindo que a comunicação alcançasse apenas consumidores localizados em regiões com disponibilidade real dos produtos. O principal desafio era orquestrar, em escala nacional, uma segmentação de mídia que respeitasse a lógica de distribuição por CEP, evitando desperdício de investimento em áreas sem presença comercial ativa.
2,6x
mais leads de busca paga no Dia D (pós-ENEM)
Ânima Educação
Educação Privada
A Ânima, um dos maiores grupos de educação do Brasil, operava campanhas digitais de forma descentralizada entre 18 instituições regionais. A empresa desejava internalizar a operação das ferramentas GMP em busca de maior controle, performance e transparência — com um prazo crítico: executar a transição em menos de quatro meses, antes do Dia D, o pico de aquisição anual após o ENEM.
-7%
CPI abaixo da média com Custom Bidding de ML (IA Transformational)
BR Premmia (Vibra Energia)
Energia / Fidelidade
O BR Premmia, programa de fidelidade da Vibra Energia, buscava escalar a aquisição de usuários para seu aplicativo com foco em performance, mantendo o custo por instalação (CPI) sob controle. O desafio envolvia conciliar volume de mídia, cobertura nacional e controle de custos em um ambiente digital altamente competitivo.
+17%
ROAS com Value-Based Bidding e +48% em leads
Elgin
Bens de Consumo Duráveis
A Elgin iniciou a comercialização direta ao consumidor da linha de máquinas de sorvete GelaPa, tradicionalmente vendida por distribuidores. O desafio era gerar leads qualificados para o novo canal D2C, otimizando campanhas para conversão e retorno sobre o investimento e respeitando os diferentes valores dos produtos.
R$ 169.630
economizados e 4,23 milhões de usuários alcançados em Connected TV
Elgin
Bens de Consumo Duráveis
A Elgin precisava aumentar o conhecimento de marca e a preferência por sua linha de eletrodomésticos, alcançando o maior número possível de usuários únicos dentro do público-alvo, com controle rigoroso de frequência e sem desperdício de mídia — especialmente em um ambiente fragmentado como o de TV conectada (CTV).
2,62 mi
alcance de usuários e Brand Lift de +4 p.p.
Bet Gorillas
Apostas Online (Betting & Gaming)
A Bet Gorillas, plataforma de apostas esportivas e cassino online, precisava conquistar visibilidade em um mercado altamente competitivo e dominado por marcas estabelecidas. O desafio era gerar awareness em escala com credibilidade, construindo confiança e lembrança de marca junto ao público jovem-adulto, sem desperdiçar investimento com sobreposição de mídia.
R$ 15,08
CPL com algoritmo Optimize Target de IA (IA Transformational)
Savoy Imobiliária
Real Estate / Locação Comercial
A Savoy, especializada na locação de imóveis comerciais, precisava ampliar sua base de contatos qualificados em diversas regiões do país. O desafio era escalar as campanhas mantendo o custo por lead sob controle, especialmente em localidades novas, com pouco histórico de navegação e conversão.
8,06 mi
usuários com sobreposição sob controle
Shell
Energia & Combustíveis
A Shell precisava ampliar alcance e visibilidade em uma campanha nacional com múltiplos veículos digitais (GAMA, Hypr, Dailymotion, Samsung Ads, SeedTag, Facebook, Adsmovil e Mercado Livre). O desafio era maximizar a eficiência do investimento, equilibrando frequência, reduzindo a sobreposição de impressões entre canais e assegurando que a audiência fosse impactada de forma consistente e qualificada.
+5.000
combinações criativas ativas em tempo real (DCO)
BRF — Perdigão
Alimentos / Consumo
A Perdigão queria aumentar a relevância de sua comunicação digital adaptando as mensagens ao momento de consumo de seus produtos — café da manhã, almoço e jantar — além de considerar o clima e a localização do consumidor. O desafio era viabilizar uma campanha criativa de larga escala, com variações automatizadas, garantindo consistência visual e contextual em diferentes regiões do país.
14,30%
taxa de conversão (ganho relativo de +15,6%)
Cennarium
Streaming / Artes Cênicas
A Cennarium, plataforma de streaming voltada às artes cênicas e espetáculos, enfrentava dificuldades para converter visitantes em assinantes: baixa atratividade da home page, alto abandono no formulário e fricções na etapa de pagamento. O desafio era aumentar a taxa de conversão com ajustes rápidos e baseados em evidências, sem necessidade de reestruturação técnica profunda.
+21%
leads gerados e PageSpeed de 33 para 65
Cow Workspaces
Coworking
O site da Cow Workspaces apresentava baixa performance no mobile, com lentidão de carregamento, instabilidade visual e tempos altos de bloqueio. Isso prejudicava a navegação e afetava diretamente a geração de leads.
+26,9%
conclusão de compra no checkout
Flex Frete
LogTech
A jornada inicial da Flex Frete apresentava fricções em duas etapas essenciais. No cadastro, baixa visibilidade do CTA, atritos no formulário e baixa taxa de conclusão; no checkout, fluxo extenso, microcopy confusa e alta incidência de erros, reduzindo o avanço e a finalização. Essas barreiras prejudicavam o engajamento no webapp e impactavam diretamente a conclusão do checkout.
Jornada unificada com o identificador claro_id
Claro Brasil
Telecomunicações
A Claro precisava realizar a transição do Universal Analytics para o GA360 em um cenário de alta complexidade: a operação estava fragmentada em múltiplos produtos, cada um com estruturas de medição diferentes ou inexistentes. Não havia um identificador de usuário unificado entre as plataformas e a ausência de uma estratégia consistente de domínios gerava quebras frequentes de sessão, comprometendo a visão integrada da jornada do consumidor e a correta atribuição de resultados.
Visão 360º do cliente com rastreio por CNPJ
Cielo
Serviços Financeiros / Meio de Pagamento
A Cielo precisava de uma visão analítica aprofundada sobre o comportamento de seus clientes, mas a implementação existente no Universal Analytics era básica e apresentava falhas que comprometiam a integridade dos dados. O desafio central era estruturar uma medição no GA360 capaz de segmentar o uso dos serviços por tipo e código de cliente, categoria de produto e região — com uma complexidade adicional: um mesmo usuário podia gerenciar múltiplas empresas (CNPJs) e alternar entre elas na mesma sessão, exigindo diferenciar a navegação por empresa sem perder a visão consolidada do usuário.
ROAS unificado cross-channel em dashboard executivo
CVC Brasil
Turismo e Viagens
A CVC precisava obter uma visão unificada do Retorno sobre Investimento em Publicidade (ROAS), mas sua estrutura de dados era inconsistente e dificultava análises confiáveis. O projeto exigia a captura de um grande volume de dimensões personalizadas por produto — ultrapassando limites técnicos de requisição — e o tratamento de fontes de mídia heterogêneas (Google Ads, Meta Ads e outras) sem conectores automáticos, tornando o cálculo do ROAS um desafio complexo de engenharia de dados.
+190%
aumento na precisão da atribuição de mídia paga
Smiles
Fidelidade / Transporte Aéreo
A Smiles operava em um ecossistema complexo, com múltiplos fluxos de produtos (Aéreo, Hotéis, Carros), um programa de assinatura que permeava toda a jornada (Clube Smiles) e um modelo de pagamento híbrido (dinheiro + milhas). Essa estrutura gerava três problemas centrais: fragmentação da visão do usuário, incapacidade de atribuir corretamente a contratação do Clube dentro dos fluxos de compra e mensuração imprecisa em transações híbridas — com dados silenciados e ineficiência de mídia.
GA4 consolidado para o modelo híbrido milhas + dinheiro
Smiles
Fidelidade / Transporte Aéreo
A Smiles precisava migrar para o GA4 e qualificar seus dados, mas já possuía uma implementação paralela em uso, fragmentada e com inconsistências: áreas críticas com medição incompleta, dados duplicados ou incorretos, e outras sequer monitoradas. Somava-se a complexidade do modelo de negócio — transações em dinheiro, milhas ou formato híbrido, além da presença variável do clube de assinaturas — exigindo uma solução de medição personalizada e confiável.
E-commerce duplo: compra e uso de moedas medidas no GA4
GetNinjas
Marketplace de Serviços
A GetNinjas precisava evoluir sua capacidade analítica com uma nova implementação do GA4, partindo de uma visão limitada no Universal Analytics. O principal desafio era o modelo de negócio de dois lados: de um lado, usuários que buscam profissionais; de outro, profissionais que oferecem serviços — sendo o fluxo de e-commerce exclusivo dos profissionais, que compram moedas virtuais e as utilizam para contatar clientes. O objetivo era medir com precisão tanto o funil de compra das moedas quanto o funil de uso, além de analisar a dinâmica de serviços por região.
Fonte única da verdade após a fusão de duas plataformas
Sympla
Plataforma de Ingressos Online
A Sympla, recém-formada pela fusão de duas plataformas de eventos, precisava migrar para o GA4 e qualificar sua base de dados. O grande desafio era unificar fluxos de dados distintos e legados em um único modelo analítico, capaz de atender dois perfis de usuários — produtores de eventos e compradores de ingressos — e ao mesmo tempo acomodar inúmeras variações de eventos, como gratuitos, pagos ou com regras específicas.
